花店

2010.3.6憶黃石泉阿公~今天二姐特地繞過來接我們一起回娘家玩...也看看毛二老爹 聽阿娘說他昨天忽然頭暈...早上大哥載他去給施水木檢查...還是老話一句...繼續吃藥....中午阿娘婦女會聚餐不在家..阿爹早早去睡午覺..一點多 門鈴忽然響了...原來是許久不見的三叔公及嬸婆...?了讓阿爹多睡一些...我在一樓和他們聊天二姐上樓切水果..泡桑椹汁...過一會兒才下樓一起聊...聊著聊著...忽然覺得坐在對面的三叔公..超像已過世多年的阿公(兄弟當然像囉..)我告訴三叔公..他笑了..這一笑 更像阿公..忽然好想念阿公...眼框一紅...趕快到廁所躲一下...阿公受日本教育..所以除了中文也會日文..不僅是出色的木工..更是超級廚師...在我眼裡 簡直就是超人....阿公以前有做外燴..好久以前找到阿公留下來的菜單..就只有菜單 他根本不需要食譜..無奈他的好廚藝..沒有隔代遺傳給我們三姊妹...唉~阿公的巧手..讓我國中的手工藝課分數超高...常常和阿公鬧彆扭...因為他又不小心把我的作業 做的太完美..根本不像小孩子做的..幾乎和外面買的一樣精緻....然後就開始耍賴要阿公再做一個醜很多的讓我交作業...小孫女的任何無理要求他都會答應...現在回想起來 自己和小丸子無賴程度相當勒..她可憐的阿公也是常常被她東坳西坳..做牛做馬...阿公的五官很立體 超級大帥哥...他們那的年代..應該是屬於英俊挺拔吧...從阿嬤的咒罵中我們從小就知道...新豐那邊有另一個阿嬤...(阿嬤口中的狐狸精...)每星期總有幾天阿公會住那邊...唸基督書院時 終於耐不住好奇心央求阿公帶我一起去看那邊的阿嬤..阿公很高興怕被阿爹阿娘知道會被趕出家門... 和阿公騎著他的偉式牌 偷偷的先到中華路(現在的新光三越對面)買水果阿公事先準備一個紅包要我等等送給那邊的阿嬤...然後我們就一路騎到新豐...見過那邊的阿嬤之後我才了解..阿公為何會甘於被妻小責備不忠於自己家庭..也要和這邊阿嬤在一起..他們一見面 馬上像一般夫妻討論大小事...家裡的阿嬤..可能從年輕忍受阿公的不忠到老 所以每次見面就吵架..就算阿公不理她..她也可以一直罵從我有印象開始 阿嬤看到阿公 總是罵個不停....罵個台詞..家裡每個小孩都會背了...那邊的阿嬤也給我一個紅包 我不敢收 看著阿公...阿公說 收下吧..這是阿嬤給你的見面禮啦...回到家要還阿公..阿公也不收 叫我留著 說是住校會用到錢...又不能拿給阿娘..怕事跡敗露....前年和阿娘聊起這段往事..本以為阿娘會罵我(感覺好像跟阿公一起背叛阿嬤....)結果...阿娘笑著說  大哥大嫂幾年前也做過同樣的事....不過..她們回到家有跟阿娘報告...當時阿爹知道好像不高興...還問我怎麼過那麼多年後才告訴她...(我怕被你們趕出家門ㄚ..)結婚之後...家裡相片都是兩個小寶貝們的..好像沒有我阿公阿嬤的..人離開..日子一久....思念也變淡了..沒想到看到三叔公..會勾起那麼強烈思念...希望阿公阿嬤在天之靈別再吵架....甜甜蜜蜜..開開心心~  .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

切開的西瓜 靈兒家人都哭了 真是看到眼睛都傻眼...................就像母親懷了一個發育不良的嬰兒今天上靈兒的部落格 發現這個有趣的文章讓他們切開西瓜都哭了 而我們旁觀者卻認為真是農夫的惡作劇都要怪這些什麼農產品改良農作物基因改良讓一切都變的基因大亂食品也要標明非基因改良人類往往做繭自搏.

儲蓄不敵通膨 中小學生不知道儲蓄不敵通膨 中小學生不知道 （2006/09/04 05:00:00 時報資訊）  林明正／台北報導　國內有零用錢的中小學生已出現不愁沒零用錢花，以致於少有進一 步思考錢要如何善用的事宜，「把錢存起來」是這些中小學生最擅長 的理財法。惟專家建議，通膨環境下，父母親應教育子女認識更多比 儲蓄有更高報酬率的理財管道，未來的主人翁更可能晉級成大富翁。　　根據摩根富林明投顧最近完成的「台灣中小學生理財觀大調查」， 結果顯示台灣中小學生荷包多不虞匱乏。值得注意的是這些未來國家 的主人翁，是如何善用其零用錢？調查顯示，存錢是中小學生最常使 用的理財方式。家長雖然會指導孩子們理財，但顯然都以「存下來」 為最高指導原則。　　對此，國泰人壽襄理李淑文說，「把錢存起來」雖沒有錯，但在通 膨日益提高環境下，所獲得報酬率將是相對偏低，因此，父母親除了 讚賞子女已懂得把錢存起來之外，更應視狀況，告知子女目前社會上 其實還有其他比「儲蓄」能產生更高報酬的存錢方式。　　此外更有高達七九‧六％的受訪中小學生沒有記帳的習慣。對此， 摩根富林明投信副總經理石恬華建議，記帳可以培養中小學生的金錢 觀與價值觀，對於自己擁有的每一筆金錢的流向負責任，並藉由記帳 來控制收入與支出的平衡，可以當做孩子們基礎理財行為的第一步。　　尤其需要父母配合的是，若父母親能與子女做好金錢使用計畫，並 指導子女確實執行，將可建立起最佳模式，也讓中小學生對金錢價值 有更正確的認識。石恬華強調，在通膨的環境下，理財不能只是拿到 金錢就只會儲蓄，畢竟教育子女知道好好善用金錢與投資，未來增值 潛力不容小覷，也比較不必煩惱子女未來的財富狀況。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

笑話為何聽到 “少女的祈禱” 會讓人想笑 因為每個人的家中都積了一大堆的垃圾,終於可以丟了,而露出會心的微笑!! .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

（轉貼）2009-03-02-『0分的縣政府』[雲林防治所]9天內要殺112隻貓狗! 3/4/09又有一批到期....救救他們吧..貓+很多mix幼幼+mix成犬+米格魯（轉貼）2009-03-02-『0分的縣政府』[雲林防治所]9天內要殺112隻貓狗! 3/4/09又有一批到期....救救他們吧..貓+很多mix幼幼+mix成犬+米格魯 .

越謙卑 越能抓準顧客的心你，夠謙卑嗎？如果不夠，恐怕你已經在未來的全球品牌競逐賽中，輸人一截。這是全球商學院排名第七的麻省理工（MIT）史隆（Sloan）管理學院新任院長施米特林（David Schmittlein），給《商業周刊》讀者的忠告。一月十四日，台北市遠東飯店的會議室擠滿了人，包括台積電董事長張忠謀與台達電董事長鄭崇華都到場。大家都想聆聽，應時代基金會邀請來台的施米特林，怎樣談未來。施米特林為何受注目？首先，他是史隆管理學院第一位從外聘請的非嫡系院長，○七年十月他上任時，《波士頓環球報》（Boston Globe）特別分析原因：「史隆雖然與科技產業有良好關係，但是在商業界的影響力，，仍在華頓商學院與哈佛的陰影下，」曾擔任華頓副院長八年的施米特林，背後藏著商業的豐富人脈，讓史隆寄予厚望。 事實上，主攻行銷的施米特林，能獲得商界肯定，成為美國運通、嬌生、桂格、惠普與時代華納等十多家大企業的顧問，並非只因名校的光環。台灣大學國際企業學系副教授陳永昌說：「他在學術領域的地位，可與管理大師科特勒（Kotler）相提並論。」 台大國企系副教授任立中補充：「他是行銷決策模組的大師。」過去消費者的行為研究，頂多只能透過蒐集的資料做群組的預測，但是施米特林的研究，卻讓大家看到，以量化數據，精確預測個人消費行為的可能性。 當你透過信用卡消費，銀行已經把你主要購買的產品項目記錄起來，然後，針對你的消費行為，用電子郵件寄出量身打造的廣告DM。如果，你剛上網買了一張機票，下一秒，他就可詢問你，是否需要買一張旅遊保險。這，就是透過模組追蹤與推算後，針對個人打造的行銷行為──個人化行銷。 《商業周刊》特別專訪施米特林，請他談個人化行銷的發展趨勢。「越來越多的大企業開始投入此領域，這是未來的趨勢。」但當我們忍不住追問，科技如何能讓個人化行銷發展的更精確時，訪談中總是談笑風生的他，卻停頓了一下，給了下述的回答。 「其實，創新跟科技，都只是次要。」「關鍵是，你夠不夠謙卑，想不想真正了解消費者？」「大家都太有自信了！」他加重語氣的說。 全球化，讓所有人著迷於追求各種花俏的行銷工具。這位頂尖商學院院長卻選擇在此刻，要跟我們談一些很基本卻很重要的態度。 透過分析找對的消費者　提供對的服務 《商業周刊》問（以下簡稱問）：全球化下，談個人化行銷這件事情，兩者會否是個兩難？ 施米特林答（以下簡稱答）： 人們提到全球化時，似乎會想到什麼事情都變得標準化了，其實不然，全球化時，個別化也同時發生，消費者的行為變得更多元而難以預測。但還好，科技如網路的發達，讓廠商可以更即時得到消費者的資訊與回饋，去預測消費者下一步的行為，讓個人化行銷變得更成熟。 問：你透過行銷決策模組等工具，協助廠商做資料蒐集，然後用資料庫去運算、分析消費者未來的行為，聽起來很抽象，因為人的行為每天都在變？ 答： 對（笑），我們當然無法知道所有人會怎樣做。不過，過去的企業想要賺更多錢，不必真的知道消費者要些什麼，會怎麼做。它們的做法是，分析什麼樣的人會買他們的產品，然後針對他們做廣告、設計產品。 但現在個人化行銷的概念是，透過分析，了解消費者內心真正的需求，提供對的消費者，對的服務。這些需求可能是連消費者自己都沒察覺的。你認為星巴克是咖啡公司嗎？它其實是在賣家的感覺，有音樂，有舒服的位置，咖啡味道怎麼樣就沒人關心了吧（笑）。如Lexus，消費者買它，不是因為好或是可信賴，而是這台車讓他感覺到一台真正奢華的車，應有的內涵。 企業透過個人行銷找出對的客戶，若能從五個消費者中找出一位，你已經比別人好上十倍以上，因為大多數的公司，只能從五十位，甚至是五百位中找出一位。而根據統計，如果你能夠提供對某些消費者很有價值的商品，約有二五％的人會去買，不過，利用傳統的方式去找消費者，準確度可能只有一％。 最棒的方案不見得有效　敗因於太過自信 問：透過精準的研究，大家在行銷領域還有很多改善的空間？ 答：對。比如說打五折與買一送一（50％off and buy one get one free）看來好像一樣對不對？但是我們研究一間超市舉辦洋菇買一送一大促銷的活動，產品沒有標價，結果銷售結果比平常還要差。 為什麼？因為一般家庭消費者的心裡想，一、如果拿兩盒，一個家庭一星期，吃不完必須丟掉太浪費了，反而製造垃圾。 二、如果只拿一盒，看起來我好像是個不曉得價格的笨蛋。結果，消費者反而決定要等到洋菇是平常價格時再去買。 透過研究，我們就知道，未來廠商考慮做買一送一的活動時，除非正品對消費者的價值比贈品價值高出二倍到三倍，否則很可能會沒有效。我們必須瞭解，其實我們以為自己知道的，比實際知道的多太多，大家太過自信（搖頭）！ 問：聽起來，轉變態度似乎是做個人化行銷很重要的事？ 答：其實找出顧客價值，是比分析市場的四P理論（產品、價格、促銷與成本）更基礎的事，這是不變的，只是大家都自以為自己懂消費者。 我想談一個銀行案例，過去，銀行做行銷，不管是賣信用卡或是家庭信用貸款，他們考慮的重點只有一個，誰會接受他們的這個產品？有一次，我們開會討論要提出什麼樣的促銷方案，給這些主力客戶，當大家爭論不休時，我們建議抽取這些客戶的一成，將它分成三個族群，推出最棒、次等與一般的方案，透過電子郵件，即時了解這些消費者的回饋。 結果，最棒的方案卻並非最受歡迎。這結果讓所有人反省︱︱太過自信的專業人士，常常會做出錯誤的決定。 讓顧客決定產品設計　比創新科技重要 問：很有趣，行銷領域談形塑（reshape）消費者行為這麼多年，現在這些大企業開始又將重點放在聆聽消費者聲音上？ 答：對，創新科技並不是最重要的。讓我舉一個例子。微軟花費了數百萬甚至數十億美元在行銷研究上，去瞭解消費者到底要什麼，可是，微軟的iPod（編按：蘋果當紅的隨身聽）在哪裡？微軟或許為了產品設計花了很多的心血，但是，產品設計背後的基礎是顧客價值。很多人卻忘了它。 問：這是因為他們缺乏瞭解消費者的渴望（desire），還是能力？ 答：法國人的回答會是「有紀律的意願（desire in principle）」。我們有沒有意願？當然！你會聽到「現在，我們要把焦點放在穩定性上，」或「我們要把焦點放在功能上，」這樣說，通常是因為過度自信，「人們就是會想要這樣的東西。」 當這些公司去做市場調查時就會問，「你要不要產品更有穩定性？」答案是「要」；「你要不要有更多功能？」「為什麼不？」「你喜歡藍色或紅色？」「藍色吧？」這種又是太過自信的問題，根本不可能把廠商帶到正確的方向。 問：你一再提到過度自信，是不是很多企業都有這樣的心態？ 答：偉大的企業，知道他們的確有這樣的心態，會設法去改善，但更多時候，很多公司即使查覺，也不會設法去避免這種心態。其實，這對成功的企業家來說，是一種「經典型的挑戰」。 你已經成功了，然後，要你謙虛的讓消費者的需要決定你的產品設計，這需要企業採取很開放的態度。 但是，唯有越謙虛，你才能得到越多。 行銷研究不一定得花大錢　可從身邊客戶做起 問：我們其實也都知道深入了解消費者的需求很重要，但似乎要花大量的時間與成本，對沒有經濟規模的台灣公司，難度很高？ 答：表面上看起來是浪費了些時間與金錢。但，當有三分之二的人根本不會去選擇那個行銷人員自以為「最好的點子」時。假使我們仍非常擅長於猜測或選出最佳的點子，那我們才是浪費資源。 對於那些實在非常在意成本，無法投資在個別行銷科技上的企業，我會建議他們先從瞭解客戶，或是客戶的客戶開始。這是每一家企業都可以做的。 我不提企業的名字，有一個知名的食品公司，也是個中型企業，並沒有花很多錢在一對一的行銷上，但這家企業的執行長，每個禮拜六都到不同的行銷通路銷售點走道上，面對面的詢問消費者，「你覺得這個商品如何？」看起來這是個微不足道的方法，但這是一種「我要真正瞭解消費者」的承諾。 其實花大錢在行銷研究上並不是重點，真正重要的是想法（ideas）。「我們是不是真的花精力在挖掘真正有價值的想法，並且瞭解消費者真正在乎的。」 問：所以重點還是在於，你了解消費者價值的渴望有多深？ 答：對，別輕易放棄了解消費者價值的可能性。我想舉海爾公司為例，它在進軍美國冰箱市場之前，在當地的知名度幾乎很低，它靠低價，但是卻打不進去，後來它調查出消費者心中所需要的產品，設計小型冰箱進軍學生與酒藏市場。從這裡開始，海爾成為美國第二大的冰箱品牌商。 即使你是家好企業，有創新的技術那又怎麼樣，找個角度從客戶價值下手，才是因應未來之道。 本篇文章摘自：商業周刊第 1052 期 http://www.ceozxw.com/html/peixun/mingjiajiangtang/20080321/11216.html .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

開車要小心這個週末開車行經中二高, 車行一路順暢, 快到清水交流道時突然車速變慢, 原來前方發生車禍, 前方一輛小客車翻覆, 四輪朝上. 看到有人從裡面抱出一個人出來. 阿彌陀佛, 但願她沒事. 再往前開一點, 發現前方一輛白色小客車, 車頭半毀橫在外線道. 想必當時車速非常快.高速公路就是有些人愛亂超車, 明明安全車距已快不足了還是有人硬要超車擠進來, 為了自己安全只好踩煞車慢下來. .

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